Nie rób ShoPki
Przepis na sklep, który zarabia.
Masz sklep. Masz klientki. Masz towar. Ale chcesz lepiej rozumieć, co naprawdę dzieje się z pieniędzmi, sprzedażą, magazynem i Twoją rolą jako właścicielki. Ta książka pomoże Ci spojrzeć na butik szerzej — nie tylko jak na ładny lokal z produktami, ale jak na biznes, który ma dawać wynik, wypłatę i więcej spokoju.
79 zł
Dla kogo jest ta książka?
Dla właścicielki, która nie chce prowadzić sklepu wyłącznie “na czuja”.
Masz butik albo sklep stacjonarny
i chcesz lepiej rozumieć swój biznes
Czujesz, że robisz dużo, ale nie zawsze widzisz to w wyniku
Chcesz mądrzej patrzeć na liczby, magazyn, sprzedaż
i klientki
Chcesz podejmować decyzje spokojniej — nie tylko pod presją sezonu
i kosztów
Wolisz konkrety
z praktyki niż ogólne biznesowe hasła
To nie jest książka o motywacji do działania. To książka o sklepie: pieniądzach, decyzjach, klientkach i codzienności, której nie widać na ładnych zdjęciach z Instagrama.
Co znajdziesz w środku?
Co znajdziesz
w środku?
Liczby i finanse
Zobaczysz, dlaczego obrót nie jest tym samym co wypłata. Nauczysz się patrzeć na sklep przez pryzmat wyniku, kosztów, marży i decyzji, które realnie wpływają na pieniądze.
Magazyn i zatowarowanie
Przyjrzysz się temu, jak kupujesz, co trzymasz na półkach i gdzie zamrażasz gotówkę. Nie po to, żeby robić rewolucję, ale żeby lepiej rozumieć, które decyzje zakupowe mają sens.
Sprzedaż i klientki
Zobaczysz, dlaczego dobra obsługa to za mało. Sklep zarabia nie tylko wtedy, kiedy klientka “coś kupi”, ale wtedy, kiedy rozumiesz jej potrzeby, decyzje i moment zakupu.
Zespół i standardy
Jeśli pracujesz z zespołem, książka pomoże Ci spojrzeć na sklep nie tylko przez pryzmat ludzi, ale też zasad, rytmu pracy i odpowiedzialności.
Ty jako właścicielka
Bo sklep nie kończy się na towarze, klientkach i paragonach. Jest jeszcze Twoja energia, czas, decyzyjność i to, czy biznes daje Ci życie, czy tylko kolejne obowiązki.
Liczby i finanse
Zobaczysz, dlaczego obrót nie jest tym samym co wypłata. Nauczysz się patrzeć na sklep przez pryzmat wyniku, kosztów, marży i decyzji, które realnie wpływają na pieniądze.
Magazyn i zatowarowanie
Przyjrzysz się temu, jak kupujesz, co trzymasz na półkach i gdzie zamrażasz gotówkę. Nie po to, żeby robić rewolucję, ale żeby lepiej rozumieć, które decyzje zakupowe mają sens.
Sprzedaż i klientki
Zobaczysz, dlaczego dobra obsługa to za mało. Sklep zarabia nie tylko wtedy, kiedy klientka “coś kupi”, ale wtedy, kiedy rozumiesz jej potrzeby, decyzje i moment zakupu.
Zespół i standardy
Jeśli pracujesz z zespołem, książka pomoże Ci spojrzeć na sklep nie tylko przez pryzmat ludzi, ale też zasad, rytmu pracy i odpowiedzialności.
Ty jako właścicielka
Bo sklep nie kończy się na towarze, klientkach i paragonach. Jest jeszcze Twoja energia, czas, decyzyjność i to, czy biznes daje Ci życie, czy tylko kolejne obowiązki.
34 rozdziały. Bez ściemy. Z przykładami z mojego własnego sklepu.
34 rozdziały. Bez ściemy.
Z przykładami z mojego własnego sklepu.
Dlaczego napisałam tę książkę?
Bo przez lata widziałam, że wiele właścicielek butików ma podobny problem: sklep działa, klientki przychodzą, towar jest — a mimo to na koniec miesiąca zostaje mniej pieniędzy, spokoju i wolności niż powinno.
Prowadzę własny butik od 16 lat. Znam decyzje podejmowane rano przed otwarciem, po zamknięciu, między dostawą a grafikiem zespołu.
Znam też moment, w którym trzeba przestać zgadywać i zacząć patrzeć na sklep jak na system. “Nie rób ShoPki” powstało właśnie po to: żeby właścicielka mogła zobaczyć swój sklep z boku i zacząć układać go bardziej świadomie.
Cytat z książki
„Kasi nie było jakieś piętnaście minut. Wróciła z paczką mentoli w ręku. Stanęła pod sklepem i zaciągnęła się porządnie. Miała rozmazany tusz i czerwony nos.”
— Agnieszka Socha, „Nie rób ShoPki. Przepis na sklep, który zarabia”.
Przeczytaj fragment przed zakupem
Nie chcę, żebyś kupowała kota w worku. Dlatego możesz przeczytać jeden rozdział przed zakupem — historię o koperku. Prostą, ale bardzo ważną opowieść o tym, czym różni się wciskanie produktu od dobrej sprzedaży.
Jeśli po nim poczujesz “chcę więcej takiego konkretu” — książka jest dla Ciebie.
Co dostajesz?
Co dostajesz?
Najczęstsze pytania
Nie. Mechanizmy, o których piszę — liczby, zatowarowanie, sprzedaż, obsługa, zespół i decyzje właścicielki — dotyczą wielu butików i sklepów stacjonarnych. Najbardziej skorzystasz, jeśli prowadzisz sklep, w którym ważna jest obsługa i doradztwo.
Tak, jeśli chcesz od początku uczyć się patrzeć na sklep jak na biznes. Ale najwięcej wyciągną z niej właścicielki, które już prowadzą sklep i mają swoje pytania i sytuacje z codzienności.
Praktyka. Pisana z perspektywy osoby, która od lat prowadzi własny sklep i szkoli właścicielki na realnych przykładach.
Książka pomoże Ci zobaczyć, które obszary warto uporządkować. Jeśli będziesz chciała pójść dalej — możesz zrobić diagnozę albo umówić konsultację.
Nie wiesz, czy zacząć od książki?
Zrób bezpłatną diagnozę butiku i sprawdź, który obszar dziś najmocniej wpływa na wynik Twojego sklepu.
Chcesz prowadzić sklep bardziej świadomie?
Nie musisz od razu zmieniać wszystkiego.
Zacznij od lepszego zrozumienia, co naprawdę wpływa na wynik Twojego butiku.