Witaj w strefie dochodowych sklepów stacjonarnych!
Od czego warto zacząć?
Krok 1
Krok 3
Wybór dostawców w sklepie stacjonarnym
Zdarza się nam wracać pamięcią do lat, w których zaledwie kilka firm na rynku rozdawało karty w wielu branżach. Brałaś co było, a to sprzedawało się i tak na pniu. Nikt nie narzekał na brak wyboru. Dziś mnogość opcji zalewa handel i coraz trudniej nam samym poruszać...
7 grzechów głównych handlowca, właściciela sklepu stacjonarnego i dystrybutora
Odkąd działam w branżach handlowych zastanawiają mnie rzeczy, których nie doświadczyłam pracując w innym segmencie. Na początku myślałam, że jestem przewrażliwiona. Pewnie to tylko przypadek, sytuacja odosobniona, tak jakoś niefortunnie się złożyło – tłumaczyłam...
Sklep w kryzysie ekonomicznym
Gdyby człowiek wiedział, że się przewróci, to by się położył. Wprawdzie prawdopodobieństwo upadku na kamienistej drodze jest wyższe niż na dobrze ubitym asfalcie, to nigdy nie wiadomo, czy nie nadjedzie jakiś szaleniec i nie wysypie nam żwiru prosto pod nogi. Recesja...
Krok 4
Dołącz do naszej grupy dla właścicielek sklepów stacjonarnych:
Krok 5
Obserwuj mnie na Facebooku i Instagramie – na mojej stronie Fb zwykle co dwa tygodnie prowadzę transmisje live na tematy ważne w sklepie stacjonarnym:
Krok 6
To za mało? 🙂 Jeśli tak, zapraszam Cię na indywidualne konsultacje (online albo telefoniczne) – porozmawiamy na nich o tym, co Cię dręczy albo co chcesz wdrożyć, Ty wybierasz temat 🙂
Konsultacje indywidualne
369.00 zł – 1,200.00 zł
Czym zajmiemy się podczas konsultacji?
W zależności od Twojej aktualnej sytuacji i potrzeb możemy pochylić się nad następującymi tematami z zakresu działania Twojego sklepu stacjonarnego:
Audyt całościowy – kiedy czujesz, że Twój biznes przecieka w wielu miejscach i niby idzie wszystko z dnia na dzień, ale coraz trudniej poczuć spokój, frustracja rośnie, klientów nie przybywa, opóźnienia w płatnościach się wydłużają i dochodzisz do paraliżu decyzyjnego, a nawet przekonania, że to już nie ma sensu? Pomogę Ci znaleźć nie tylko przyczyny, ale podam skuteczne i proste sposoby na naprawę chaosu. Wystarczy dać sobie przyzwolenie na to, że Ty też możesz potrzebować pomocy. (min. 4 h)
Strategia cenowa – jak ustalać odpowiednie marże, żebyś nie skończyła na rozdawaniu rabatów, zarabiała, ale wciąż przyciągała swoich klientów (1-2 h)
Obsługa klienta przed i posprzedażowa – jak zaprosić klienta do siebie, „zaczarować” go, żeby został na długo, wracał i polecał Cię innym. Frazesy? Z moimi wskazówkami bynajmniej! (2-4 h)
Karty stałego klienta – od dawna chcesz się tym zająć, masz nawet parę pomysłów, ale nie wiesz jak to ogarnąć i wdrożyć krok po kroku skutecznie? Pomogę Ci to poukładać. (2-4h)
Chętnie pomogę Ci okiełznać Twoje finanse. A co się za tym kryje?
Koszty, budżet, analizy, zamówienia, warunki z dostawcami i wreszcie, albo przede wszystkim Twoje zarabianie. Bo w końcu nie po to prowadzisz sklep, żebyś ciągle myślała „księgowa mówi, że zarabiam, ale gdzie są moje pieniądze?” (2-4h)
Poza tym sprawy pracownicze, czyli rekrutację, jak pisać ogłoszenie, jak prowadzić rozmowy kwalifikacyjne do Twojego sklepu i wybrać tego najlepszego pracownika. A potem – jak z nim pracować bez stresu, motywować go zgodnie z Twoimi wartościami i rozwijać, żeby skutecznie i chętnie zwiększał Twoje dochody bez frustracji. (2-4 h)
Coś jeszcze? Jestem pewna, że o wiele więcej, bo daję wsparcie, pocieszam, kopię w 4 litery jeśli trzeba i razem idziemy do przodu. Konkretnie, metodycznie, krok po kroku, do celu!
Zapraszam!




